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撸起袖子加油干——隆平金融召开2019年上半年工作会议

时间:2019-07-12     【转载】

    7月8日下午,隆平金融2019年上半年工作会议在公司大会议室召开。公司总经理刘锡平,执行总经理曾轶群,副总经理陈俊华、李铁、高菁娴、张龙,财务总监李芳,运营总监梁伟宪出席会议,全体员工参加会议。会议由公司执行总经理曾轶群主持。


    会上,各部门负责人、分管领导汇报了上半年度工作情况和下半年度工作计划。运营总监梁伟宪、财务总监李芳分别通报了公司上半年公司运营情况和财务数据。

    执行总经理曾轶群向大会作隆平金融2019年上半年度工作汇报。他总结了公司上半年的良好发展势头,赢利能力大幅提升,业务序时进度符合预期,资产运营效率和质量有明显提升,成本费用控制得到有效加强。他也指出了存在的问题和不足,并从四个方面对公司下半年工作进行了规划:一是聚焦主业、服务种业、做大规模;二是加强合作、引入资金,转变盈利模式;三是拥抱科技、建设平台、形成核心竞争力;四是注重数据、建立模型、加强风险管控力。

    会议最后,总经理刘锡平作重要讲话。

    刘锡平总经理对公司当前的发展形势进行了分析,他认为:

    一是机会很多

    公司有很多的优质客户资源,市场化的条件下,发展机会很多,要抓住机遇,创造利润。

    二是前途光明


    压力大,是因为平台大,感觉累,是因为在走上坡路。隆平高科的主业不仅是种业,还有农业服务。隆平金融作为农业服务的一部分,也是主业。隆平金融是农服一颗璀璨的明珠,我们有稳步增长的利润,而且有坚定的目标和措施。希望大家凝心聚力,一心一意谋发展,合力越大,发展更快。


    刘锡平总经理对下一阶段的工作重点进行了部署:

    一是发展隆平商城。要促进种子、茶叶、大米等农业特色产品、品牌产品的销售推广,进一步拓展该业务板块,争取将其发展成为独立事业部。

    二是发展区块链技术。当前,区块链市场前景广阔,战略投资者很多。筹建区块链公司的方案已通过了董事会的审批,要加快推进。

    三是产业链的集聚。如:要做成最大的种子经销商,推广隆晶优系列优质稻种子,公司扮演了近似角色,收效良好。如:做最大的大米加工商。如:做最大的大米销售渠道,可以整合米业公司资源,米业公司最大的瓶颈是资金难题,而隆平金融的优势在于资金服务。

    四是做国际化的探索。积极开拓海外业务,寻找新的发展机遇。

    五是队伍的优化。市场不会给过多的时间和犹豫的机会,好的团队才能打胜仗。

    六是客户关系的维护。客户是我们的宝贝和利润来源,要用心维护好公司的客户资源。

    刘锡平总经理勉励大家,机会不是等来的,一起干(gān),是喝酒!一起干(gàn),是做事业!事业是干(gàn)出来的!上半年,公司的发展态势良好。下半年,大家要继续保持积极性,坚守战略方针,稳固客户关系,加大对种业产业链供应链金融支持的投入力度,要作为战略突破口,力争成为某一环节中的领军者。做了业务才会有地位,只有做好了业务,才能在竞争中获得优势,赢得胜利!


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