航天和隆平，一个是钻研“天上”的专家，一个探究“地里”的专家，两者相遇，会碰撞出怎样奇妙的火花？
2019年8月7日，航天科工所属河南航天、贵州航天相关领导到访隆平高科，双方就推动农业产业发展方面展开了会谈，并探讨了合作模式。
河南航天管理局副局长，河南航天工业公司党委副书记、总经理陈永凤；河南航天发展计划部部长助理陈留东；河南航天豫南基地党委书记、主任鲁国超，总会计师李涛，主任助理、产业发展部部长李勇；贵州航天智慧农业有限公司副总经理吴忠本；隆平高科副董事长袁定江；隆平金融总经理刘锡平，执行总经理曾轶群，副总经理高菁娴，财务总监刘俊恋等出席会议。
会上，河南航天豫南基地党委书记、主任鲁国超和贵州航天智慧农业有限公司副总经理吴忠本分别介绍了各自单位的发展情况和发展特色。两家单位充分发挥自身的科技创新实力和农业资源优势，在智慧农业探索方面积累了丰富的经验。
河南航天管理局副局长，河南航天工业公司党委副书记、总经理陈永凤，介绍了航天科工的整体产业发展和布局情况，特别是，在农业板块的发展。结合豫南基地和贵州航天智慧农业的情况，她提出了四点创新性的合作设想：
一是，共享资源。隆平高科的种业产业优势，家喻户晓。而豫南基地，地处淮河平原地区，远离工业区，自然绿色，适合农业发展。长期的农作物品种种植研究，积攒了良好的技术和产品资源。
二是，复制模式。隆平高科的种业模式和农业服务模式，能否在豫南基地进行复制、试验。豫南基地有5800亩地，所处的正阳县还有9000亩地，希望通过双方合作，进一步盘活豫南基地，乃至正阳县的土地资源，促进区域农业创新发展。
三是，发展智慧农业。联合各方在豫南基地试点智慧农业，开发信息系统和技术，打造的新型农业模式，需从以下三个方面吸引投资者：有效性，降本增效；应用性，打通产业链；盈利性，实现参与主体共赢。
四是，引入金融资源。隆平金融，在种业、农业领域的实践成果，有目共睹。希望将优质的农业供应链服务模式引入豫南基地，结合种业模式和智慧农业，共同打造样本。
隆平金融总经理刘锡平介绍了公司的整体发展情况。通过三年的发展，隆平金融已是中央八部委确定的全国供应链创新与应用试点企业，是国家科技部认定的高新技术企业。今年前7个月，公司净利润900万，力争实现全年2000万目标。
他介绍，隆平金融的定位是，做种业的产业链、农业的供应链、隆平的区块链，前两者，我们已经在做了，后者，团队正在和京东数科、众安科技等探讨合作模式，包括信息技术输入、运营合作等，进展顺利。当前，公司发展三链的思路越来越清晰，步子也越来越稳健。公司的业务，主要靠“三个拉动”：种业拉动，种子是我们的核心资源；品牌拉动，隆平品牌，闻名遐迩。金融拉动，团队成员多金融专业或行业出身，能力素质过硬，以优质的农业金融服务解决方案赢得了众多客户的认可。
他表示，隆平金融与航天科工旗下的团队有过多次成功合作，与河南航天、贵州航天的合作，隆平金融可从资金端发起，航天团队从设备和技术端发起，优势互补，合作共赢。隆平金融在推动订单农业、种子推广方面有一定的经验，未来可在这些领域开展合作交流。三方的合作已具备人事、业务基础，对农业板块共同的兴趣，让我们相聚一起，希望未来有机会共同打造知名农业品牌。
隆平高科副董事长袁定江对航天团队的到来表示了热烈欢迎。他称赞了航天科工对国家国防安全事业的贡献，以及强大的科学信息技术力量。
他全面介绍了隆平高科集团的整体发展情况，深入分析了双方合作的可能性。他表示，要响应总书记的重要讲话精神，把饭碗牢牢地端在自己手上。在农业发展、绿色种植方面，豫南基地和隆平高科，都有过多元化的尝试和探索，并取得了一定的经验和收获。河南地区地理优势明显，农业机械化、规模化作业很便利，隆平高科在信阳有水稻种植基地，未来，双方可规划好各自的资源，开展相关的产业合作。
他指出，智慧农业，结合了互联网和产业链，隆平高科属于探索试验阶段。当下，诸多大型互联网公司、云平台、农产品平台等，均在尝试，但尚未创造出可复制的盈利模式。目前，国家政策是支持的，市场的需求空间很大，大家都在探索，如何率先抢滩，拔得头筹，需要我们有开放性的思维，打破局限，精准发力。希望有机会与航天团队开展合作，强强联合，集聚科技、产业、资源等优势，打造智慧农业创新样本，造福产业链，造福人民。
