万象归春——隆平金融召开2019年新春座谈会

 “归来，千般声色，万象归春。回家，你变成了故乡的孩子；归来，你变回了公司的大人。”

 2月12日，即正月初八，隆平金融开工。

 2月14号，隆平金融新春座谈会在公司会议室隆重举行，这是一次收心的大会。隆平金融总经理刘锡平，执行总经理曾轶群；隆平供应链副总经理高菁娴、张龙；隆平小贷副总经理李铁、陈俊华；隆平金融财务总监李芳；隆平供应链运营总监梁伟宪出席会议。全体员工参加会议。会议由执行总经理曾轶群主持。

 新春伊始，隆平金融团队士气高涨、斗志昂扬。上午十点整，会议在大家热烈的掌声中开始，如同喜庆的鞭炮声，预示2019年隆平金融事业蒸蒸日上，员工生活红红火火！

 会上，大家主要围绕工作中遇到的几个问题进行了热烈交流、探讨。

 一、关于协同

 隆平金融旗下，有隆平供应链和隆平农业小贷，这两个公司，既是两个独立的公司，又是隆平金融的两个渠道，必须协同发展。

 隆平供应链是中央八部委确定的供应链创新与应用试点企业，是科技部认定的高新技术企业。隆平农业小贷是地方金融监督管理局颁发的农业产业链小贷公司。两者的共同定位是：“种业产业链、农业供应链、隆平区块链。”其发展必须是“从产业中来，到金融中去”，紧紧围绕隆平高科核心企业拓展业务，诸如：“小贷+供应链”“助保贷+供应链”“风补贷+供应链”，都是服务客户的模式；公司内部以客户为中心考核，客户经理的工作、职责都跟客户走。客户来源于公司，最终风险由公司承担，客户经理只对工作尽责尽职与否负责，不对最终风险负责。个人收益与客户挂钩，客户是公共资源的，奖励关联度不大，按年考核；对客户经理拓展的客户，奖励关联度大，按制度逐笔考核。原则上，每个客户经理应拓展3000万元以上资产。

   二、税负

 从去年的情况看，公司税负很重。要提高合理免税的本领，如资金占用费，免增值税，农业小贷免税政策及增值税转移等，都要好好研究。各级政府的补贴政策也要有效利用。

   三、信息化

 积极学习行业先进的金融科技系统，如：建行的种子链产品、TCL的金单系统，进一步加大研发力度，实现全业务流程线上化、移动化，实现与银行等传统金融机构的对接、系统对接。在现有系统的使用中持续升级，促进业务操作规范化、高效化，带给客户更好的体验感。两家公司均要充分发挥信息系统的功能和作用，以信息化为“翅膀”，助力业务腾飞。

 四、与种业结合

 进一步加强与种业公司的合作，深入挖掘市场，包括制种商、种子经销商等。密切与种业公司区域销售经理，特别是业绩突出的品牌销售经理的联系，强强联合，实现共赢。充分借助银行和政府资源，完善金融服务方案，强化品牌优势，推动种业销售。

 五、与米业结合

 继续完善以知名米业公司为核心的小型供应链生态圈的金融服务模式，以洞庭春米业为样本，挖掘其他优质米业公司，进一步推广隆平高科的优质稻种子，推广订单农业，强化与政府合作，推动地区品质粮基地建设。

 六、各类补贴

 隆平小贷作为一家专业正规的农业小额贷款企业，在严格遵守国家政策和法律法规的基础上，积极咨询有关政府部门，争取政府的支持和奖励。

 座谈会最后，刘锡平总经理作重要讲话。他表示，隆平金融处在一个充满发展机遇的时代和环境中，一方面，大家要感谢隆平高科给予大家开放、积极向上、充满活力的平台，让大家都有很好的机会施展才华；另一方面，大家要把握住机会，团队上下要齐心协力，拼搏奋斗，争取超额完成年度利润目标，大有作为！随后，掌声再次热烈响起，隆平金融2019年新春座谈会圆满结束！